陜煤建設煤礦運營服務分公司:閉環管理筑牢安全防火墻
時間:原創 作者: 張國峰 點擊:載入中...
2022-04-18 單位(部門): 煤礦運服公司 來源:今年以來,煤公司運營服務分公司以安全生產專項整治三年行動為契機,通過“全員學、抓現場、強責任”三項舉措,切實樹牢全員安全意識,不斷提升現場管控能力,圓滿完成一季度安全生產任務,為構建安全管理長效機制奠定堅實基礎。
全員學
學事故教訓。為了樹牢全員安全生產意識,提升“學”的質量和實效,煤公司運營服務分公司持續推進“舉一反三、汲取事故教訓”和“反松勁、反麻痹、反漂浮”安全活動。要求各項目部圍繞典型事故制定學習計劃,并選取一起事故案例,開展一次“舉一反三,深刻汲取事故教訓”專題研討會,深度剖析事故發生原因,結合自身工作實際,查找現場安全管理不足,制定針對性防范措施。在事故案例學習期間,公司安全環保部不定期到各科隊檢查學習情況,對事故案例學習走過場、不認真的項目部在公司月度安全例會上通報批評并監督整改,形成良好氛圍。
抓現場
樹牢“不查不安全行為就是不安全行為”管理理念,加大不安全行為查處力度,推行不安全行為“日通報,月總結”制度,合理設定各級管理人員不安全行為查處任務指標,并嚴格考核執行,提高了各級管理人員的責任意識和重視程度。同時,公司里重新梳理不安全行為認定標準,刪除停用模糊標準,加大了假查處、湊指標等行為的處罰力度,杜絕虛假錄入。截至3月底,共查處不安全行為23人次,培訓教育15人次,有效遏制了不安全行為的發生。
強責任
修訂完善了從公司領導到項目部的安全生產責任清單,實現“一崗一清單”。根據崗位清單制作了全員安全生產責任卡,在安全管理信息系統、項目部調度室等顯著位置進行了公示,確保全員安全職責“亮出來”。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求,建立健全覆蓋各層級、各部門、各崗位的安全生產責任制,形成人人有責、各負其責、權責清晰的安全生產責任體系。形成了橫向到邊、縱向到底的安全監管責任體系。